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		<title>SFDR 2.0 : quels sont les enjeux du trilogue ?</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 13:02:53 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>𝗦𝗙𝗗𝗥 𝗩𝟮 : 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗿𝗲́𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗰𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗱𝗲 ? Alors que les négociations avancent, il devient essentiel pour les acteurs financiers de distinguer ce qui est stabilisé de ce qui reste encore en discussion et surtout d’en mesurer les implications. Dans notre nouvelle analyse, nous avons décrypté les [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/10/08/sfdr-2-0-quels-sont-les-enjeux-du-trilogue/">SFDR 2.0 : quels sont les enjeux du trilogue ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
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									<p>𝗦𝗙𝗗𝗥 𝗩𝟮 : 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗿𝗲́𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗰𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗱𝗲 ?<br /><br />Alors que les négociations avancent, il devient essentiel pour les acteurs financiers de distinguer ce qui est stabilisé de ce qui reste encore en discussion et surtout d’en mesurer les implications.<br /><br />Dans notre nouvelle analyse, nous avons décrypté les principaux enjeux de la révision de SFDR et structuré les informations clés pour permettre aux acteurs du marché de se situer dans les prochaines étapes :<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c5.png" alt="📅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝗟𝗲 𝗰𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗿𝗶𝗲𝗿 : les prochaines échéances et étapes à avoir en tête ;<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f512.png" alt="🔒" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝗟𝗲𝘀 𝗲́𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲́𝘀 : les évolutions qui se dessinent désormais clairement ;<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4ac.png" alt="💬" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝗟𝗲𝘀 𝗲́𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 : les principaux points de divergence et sujets susceptibles d’évoluer dans la suite du trilogue ;<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f50e.png" alt="🔎" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Le décryptage de l’application pour les acteurs financiers : ce que ces évolutions pourraient concrètement 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗯𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 <br /><br />𝗨𝗻 𝗱𝗲́𝗰𝗿𝘆𝗽𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗼𝘂̀ 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗦𝗙𝗗𝗥 𝗩𝟮 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲́ 𝗲𝘁 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲𝗿𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲́𝗲.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c4.png" alt="📄" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Découvrez notre analyse complète et n&#8217;hésitez pas à prendre contact avec les contributeurs : <a id="ember8041" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/laurent-hassan/">Laurent HASSAN</a> | <a id="ember8042" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/vincent-moreau-00593a19/">Vincent Moreau</a> | <a id="ember8043" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/lamyae-chiadmi/">Lamyae Chiadmi</a> | <a id="ember8044" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/cecile-launay-consultant-sustainable-finance-esg-rse-isr/">Cécile Launay</a> | <a id="ember8045" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/pierre-lamaign%C3%A8re-a83b34113/">Pierre Lamaignère</a> | <a id="ember8046" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/maha-motia-a8a8101ab/">Maha MOTIA</a> | <a id="ember8047" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/meryeme-chakhchakh/">Meryeme Chakhchakh</a> | <a id="ember8048" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/camille-lemaignen-09a7371b9/">Camille Lemaignen</a></p>								</div>
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		<title>Facturation électronique : un mois après, place à la réalité du terrain</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Oct 2026 12:53:59 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>🔎 Cela fait plusieurs mois que nous parlions de la future réforme de la 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐨𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞. Depuis le 1er septembre, les premiers flux de facturation sont en production ! Derrière la conformité réglementaire, ce sont des sujets très concrets qui émergent : transformation des SI, qualité de la donnée, gestion de nouveaux flux, suivi des statuts [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/10/07/facturation-electronique-un-mois-apres-place-a-la-realite-du-terrain/">Facturation électronique : un mois après, place à la réalité du terrain</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f50e.png" alt="🔎" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Cela fait plusieurs mois que nous parlions de la future réforme de la 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐨𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞. <br /><br />Depuis le 1er septembre, les premiers flux de facturation sont en production ! <br /><br />Derrière la conformité réglementaire, ce sont des sujets très concrets qui émergent : transformation des SI, qualité de la donnée, gestion de nouveaux flux, suivi des statuts de facturation et encaissement, organisation des équipes, supervision, Hypercare puis Run… <br /><br />𝐀𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞́ 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 dans leur transformation jusqu’au passage en production et en continuant de les accompagner depuis, nous souhaitions partager quelques-uns de nos enseignements terrain. <br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Ce qui change réellement une fois en production <br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Les enjeux que le Go-Live fait émerger <br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Les dispositifs à mettre en place pour maîtriser durablement la chaîne <br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Et surtout, pourquoi la transformation ne s’arrête pas le jour du Go-Live<br /><br />La facturation électronique est lancée mais pour beaucoup d’entreprises, ce n’est qu’une 1ère étape, la trajectoire de modernisation continue. <br /><br />Notre retour d’expérience à découvrir dans le support ci-dessous<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f447.png" alt="👇" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <br /><br />Et si ce sujet vous intéresse et avez besoin d’être accompagnés sur cette transformation majeure, <a class="ssfMxrFzDqGJQltVSDtOYRJsBErBHvwCZfW " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a> dispose d’une équipe spécialisée dans la facturation électronique ! N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos problématiques <br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e7.png" alt="📧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <a id="ember8131" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/jacqueline-morizet-dasylva-825a9b48/">Jacqueline Morizet-Dasylva</a> | <a id="ember8132" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/xalbat-aguerre-587416127/">Xalbat Aguerre</a> | <a id="ember8133" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/salma-laklala-36a64a130/">Salma Laklala</a> | <a id="ember8134" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/madeleine-rotin-96919a170/">Madeleine Rotin</a></p>								</div>
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		<title>Baromètre du marché de la Banque de détail :  bilan S1 2026</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2026 12:48:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>📊 𝐁𝐚𝐫𝐨𝐦𝐞̀𝐭𝐫𝐞 𝐀𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐲 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫𝐲 — 𝐁𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐥 : 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐒𝟏 𝟐𝟎𝟐𝟔 ? +𝟏𝟐,𝟗 % 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝟑𝟔 𝐌𝐝€ 𝐝𝐞 𝐏𝐍𝐁 : le Retail bancaire français affiche un semestre solide, porté avant tout par un contexte de taux favorable et le rebond du crédit. 🔹 𝐋𝐞𝐬 𝐂𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐑𝐞́𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐂𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐀𝐠𝐫𝐢𝐜𝐨𝐥𝐞 restent [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/10/06/barometre-du-marche-de-la-banque-de-detail-bilan-s1-2026/">Baromètre du marché de la Banque de détail :  bilan S1 2026</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4ca.png" alt="📊" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐁𝐚𝐫𝐨𝐦𝐞̀𝐭𝐫𝐞 𝐀𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐲 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫𝐲 — 𝐁𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐥 : 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐒𝟏 𝟐𝟎𝟐𝟔 ?<br /><br /></p><p>+𝟏𝟐,𝟗 % 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝟑𝟔 𝐌𝐝€ 𝐝𝐞 𝐏𝐍𝐁 : le Retail bancaire français affiche un semestre solide, porté avant tout par un contexte de taux favorable et le rebond du crédit.</p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f539.png" alt="🔹" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐋𝐞𝐬 𝐂𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐑𝐞́𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐂𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐀𝐠𝐫𝐢𝐜𝐨𝐥𝐞 restent leaders avec 𝟕,𝟔 𝐌𝐝€ 𝐝𝐞 𝐏𝐍𝐁 𝐑𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥, le 𝐂𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐌𝐮𝐭𝐮𝐞𝐥 𝐀𝐥𝐥𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐅𝐞́𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐥𝐞 signe la plus forte croissance (+𝟏𝟗,𝟑 %)<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f539.png" alt="🔹" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐋𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐮𝐭𝐮𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐧𝐭 𝟕𝟓,𝟗 % 𝐝𝐮 𝐏𝐍𝐁 𝐑𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥, tandis que les banques commerciales restent davantage tournées vers les activités de marché et d&#8217;investissement<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f539.png" alt="🔹" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐒𝟐, 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐞𝐮𝐫𝐞𝐧𝐭 : finances publiques, contexte électoral et remontée des taux de la BCE<br /><br /></p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 : ce contexte favorable doit être mis à profit pour accélérer sur trois priorités :<br />𝐃𝐢𝐬𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 &amp; 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭, 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞.<br /><br /></p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f914.png" alt="🤔" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Vous souhaitez approfondir l&#8217;analyse ou en savoir plus sur ces sujets ? Nos équipes sont à votre disposition pour en échanger.<br /><br /><a id="ember8170" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/pierrehautenauve/">Pierre Hautenauve</a>, Directeur Associé, et <a id="ember8171" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/tom-molter/">Tom Molter</a>, Manager.</p>								</div>
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		<title>Décryptage Assurance</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Oct 2026 12:41:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>💡 𝐑𝐞𝐯𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 &#8211; 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 : 𝐥’𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 Ce mois-ci, notre veille revient sur trois évolutions qui mettent à l’épreuve les équilibres du secteur : 1. 🔥𝐈𝐧𝐜𝐞𝐧𝐝𝐢𝐞𝐬 : 𝐮𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐝’𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐥𝐥𝐞En France comme en Espagne, l’ampleur des incendies entraîne des dommages importants et questionne la capacité des assureurs à anticiper, [&#8230;]</p>
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			<style id="elementor-post-20004">.elementor-20004 .elementor-element.elementor-element-2db57ea{--display:flex;}.elementor-widget-text-editor{font-family:var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-text-font-weight );color:var( --e-global-color-text );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap, .elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-default .elementor-drop-cap{color:var( --e-global-color-primary );border-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-button .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-accent );font-family:var( --e-global-typography-accent-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-accent-font-weight );}.elementor-20004 .elementor-element.elementor-element-978a1a7 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-cf60bf7 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}.elementor-20004 .elementor-element.elementor-element-6b3a521{--display:flex;}.elementor-20004 .elementor-element.elementor-element-c13ade9 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-bf281a5 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}</style>							<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="20004" class="elementor elementor-20004" data-elementor-post-type="post">
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4a1.png" alt="💡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐑𝐞𝐯𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 &#8211; 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 : 𝐥’𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧<br /><br />Ce mois-ci, notre veille revient sur trois évolutions qui mettent à l’épreuve les équilibres du secteur :<br /><br />1. <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f525.png" alt="🔥" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />𝐈𝐧𝐜𝐞𝐧𝐝𝐢𝐞𝐬 : 𝐮𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐝’𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐥𝐥𝐞<br />En France comme en Espagne, l’ampleur des incendies entraîne des dommages importants et questionne la capacité des assureurs à anticiper, gérer et absorber ces événements extrêmes.<br /><br />2. <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3dc.png" alt="🏜" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐒𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐫𝐠𝐢𝐥𝐞𝐬 : 𝐮𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝟓𝟎𝟎 𝐌𝐝€ 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐮𝐫𝐬<br />Le retrait-gonflement des argiles pourrait fortement accroître le coût des sinistres liés à la sécheresse. Modélisation du risque, prévention et adaptation des couvertures deviennent des enjeux structurants.<br /><br />3. <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3e5.png" alt="🏥" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />𝐃𝐞́𝐫𝐞𝐦𝐛𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́ : 𝟏,𝟓 𝐌𝐝€ 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞́𝐫𝐞́𝐬 𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬<br />L’augmentation du ticket modérateur sur plusieurs postes de soins accentue la pression sur les équilibres techniques des complémentaires santé et pourrait se traduire par de nouveaux ajustements tarifaires.<br /><br />Au-delà de ces trois sujets, une même tendance se dessine : 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭, 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Comment les assureurs peuvent-ils préserver leurs équilibres tout en maintenant une couverture accessible face à ces nouvelles pressions ?<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e7.png" alt="📧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> N&#8217;hésitez pas à prendre contact avec les auteurs : <a id="ember8323" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/g%C3%A9raldine-guitard-81a8101/">Géraldine Guitard</a> | <a id="ember8324" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/sessegolocharlene/">Charlène SESSEGOLO</a> | <a id="ember8325" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/othman-bennis-b2b52a119/">Othman Bennis</a> | <a id="ember8326" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/karl-chkeiban-16582816a/">Karl Chkeiban</a> | <a id="ember8327" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/antoine-peneau-513968222/">Antoine Peneau</a></p>								</div>
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		<title>Préparation à T+1</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Sep 2026 08:22:25 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>🔎 𝐓+𝟏 : 𝐞𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐧&#8217;𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐞𝐫, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ? Le 11 octobre 2027, l&#8217;Union européenne, le Royaume-Uni et la Suisse basculeront de façon coordonnée vers un cycle de règlement-livraison à un jour ouvré (T+1).Cette transition, portée par l&#8217;EU T+1 Industry Committee en lien avec l&#8217;ESMA, la Commission européenne et [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/09/24/preparation-a-t1/">Préparation à T+1</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
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			<style id="elementor-post-19981">.elementor-19981 .elementor-element.elementor-element-b0f8193{--display:flex;}.elementor-widget-text-editor{font-family:var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-text-font-weight );color:var( --e-global-color-text );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap, .elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-default .elementor-drop-cap{color:var( --e-global-color-primary );border-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-19981 .elementor-element.elementor-element-ded00f7{--display:flex;}.elementor-widget-button .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-accent );font-family:var( --e-global-typography-accent-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-accent-font-weight );}.elementor-19981 .elementor-element.elementor-element-aae2520 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-cf60bf7 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}.elementor-19981 .elementor-element.elementor-element-5998688 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-bf281a5 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}</style>							<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="19981" class="elementor elementor-19981" data-elementor-post-type="post">
				<div class="elementor-element elementor-element-b0f8193 e-flex e-con-boxed e-con e-parent" data-id="b0f8193" data-element_type="container" data-e-type="container">
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f50e.png" alt="🔎" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐓+𝟏 : 𝐞𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐧&#8217;𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐞𝐫, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ?<br /><br />Le 11 octobre 2027, l&#8217;Union européenne, le Royaume-Uni et la Suisse basculeront de façon coordonnée vers un cycle de règlement-livraison à un jour ouvré (T+1).<br />Cette transition, portée par l&#8217;EU T+1 Industry Committee en lien avec l&#8217;ESMA, la Commission européenne et la Banque centrale européenne, concerne l&#8217;ensemble des acteurs de la chaîne post-marché : sociétés de gestion, intermédiaires et infrastructures de marché<br /><br />𝐎𝐮̀ 𝐞𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ ?<br />À dix-huit mois du go-live, les données montrent une dynamique réelle mais hétérogène (sondage de préparation EU T+1 Industry Committee, the ValueExchange, Q2 2026) :<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/25aa.png" alt="▪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 58 % des acteurs disposent désormais d&#8217;un plan d&#8217;implémentation formalisé, un niveau qui a doublé en six mois<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/25aa.png" alt="▪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Mais un écart de maturité important persiste entre grandes infrastructures et structures de taille intermédiaire, qui repoussent souvent leurs travaux jusqu&#8217;au premier trimestre 2027<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/25aa.png" alt="▪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 64 % des acteurs identifient la dépendance à leurs contreparties et intermédiaires comme un frein critique à leur propre préparation, une proportion en hausse qui peut traduire un manque de coordination<br /><br />𝐋’𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 : 𝐥&#8217;𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞<br />Au-delà du calendrier, la préparation d&#8217;un acteur ne se mesure pas isolément. Elle dépend directement de celle de ses contreparties, de ses intermédiaires et de ses prestataires technologiques.<br />Le cadre de cette transition a déjà été défini par le groupe de travail européen et ses homologues britannique et suisse et se traduit en jalons réglementaires, fenêtres de test pan-européennes, indicateurs de préparation standards, flux prioritaires à valider (T+1 Testing Plan publié fin mars 2026). A chaque organisation désormais de s&#8217;y positionner concrètement et de s&#8217;y préparer dans le temps qu&#8217;il reste.<br /><br />𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐳 <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a><br />Nous accompagnons nos clients sur cette dernière ligne droite :<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/25aa.png" alt="▪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Traduire ce cadre collectif en plan d&#8217;action individuel<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/25aa.png" alt="▪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Situer leur organisation dans sa trajectoire de préparation<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/25aa.png" alt="▪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Structurer leur implication dans les campagnes de test coordonnées à venir<br /><br />Nous serions ravis d’échanger avec vous sur votre préparation et vous présenter notre vision du sujet <br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e7.png" alt="📧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <a id="ember220" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/vincent-moreau-00593a19/">Vincent Moreau</a> | <a id="ember221" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/jerome-charpentier-37449841/">Jerome Charpentier</a> | <a id="ember222" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/olivier-deligne-b3aa703a/">olivier deligne</a></p>								</div>
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		<title>Le marché des professionnels : un segment stratégique pour les banques</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Sep 2026 08:11:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>📈 𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐞𝐧 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐮𝐭𝐞́ Le marché des professionnels connaît une 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞́𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬, qui représentent une part majeure des créations d’entreprises. Un marché qui attire de nouveaux acteurs : +𝟏𝟗 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐞𝐧 𝐄𝐄𝐑 𝐏𝐑𝐎 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐞́𝐨𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐧 [&#8230;]</p>
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c8.png" alt="📈" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐔𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐞𝐧 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐮𝐭𝐞́<br /><br />Le marché des professionnels connaît une 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞́𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬, qui représentent une part majeure des créations d’entreprises. Un marché qui attire de nouveaux acteurs : +𝟏𝟗 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐞𝐧 𝐄𝐄𝐑 𝐏𝐑𝐎 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐞́𝐨𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝟓 𝐚𝐧𝐬, 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝟏𝟎 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐬 𝐜𝐚𝐩𝐭𝐞́𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐐𝐨𝐧𝐭𝐨.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐃𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭<br /><br />Les professionnels attendent désormais une expérience 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞, 𝐟𝐥𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐞, tout en conservant un accompagnement humain à valeur ajoutée. Néobanques, fintechs et acteurs de la gestion contribuent à 𝐫𝐞𝐡𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬 𝐞𝐭 𝐚̀ 𝐞́𝐥𝐚𝐫𝐠𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞.<br /><br />Face à cette recomposition, les banques traditionnelles doivent 𝐚𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥, au-delà de la seule digitalisation des parcours, pour défendre leur position dans la relation client.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3af.png" alt="🎯" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐂𝐨𝐧𝐪𝐮𝐞́𝐫𝐢𝐫, 𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐫, 𝐒𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫<br /><br />À travers son nouveau benchmark des applications mobiles PRO, <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a> 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 : 𝐂𝐨𝐧𝐪𝐮𝐞́𝐫𝐢𝐫 de nouveaux clients, 𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐫 les professionnels au-delà des seuls services bancaires et 𝐒𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 leur quotidien grâce à l’automatisation et au pilotage en temps réel.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f680.png" alt="🚀" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐋’𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 : 𝐫𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐏𝐑𝐎<br /><br />La prochaine étape n’est plus seulement de digitaliser l’offre, mais de proposer une expérience 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐞́𝐞, 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞, combinant autonomie digitale et expertise humaine.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e9.png" alt="📩" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Vous êtes une 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞, 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐨𝐮 𝐮𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 et vous vous demandez comment adresser ce marché ? 𝐋𝐞𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐟𝐥𝐨𝐮 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <a id="ember259" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/ghislain-de-broglie-62089114/">Ghislain de BROGLIE</a> | <a id="ember260" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/helenesellam/">Hélène Sellam</a><br /><br /><a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23banque&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Banque</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23fintech&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Fintech</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23professionnels&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Professionnels</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23tpe&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>TPE</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23n%C3%A9obanques&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Néobanques</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23transformationdigitale&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>TransformationDigitale</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23cioadvisory&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>CIOAdvisory</a> <a class="oJeEetkcgVJdqpkDEytCxmVFJoNcCBvprw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23ailancy&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Ailancy</a></p>								</div>
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		<title>Maîtrise des coûts dans les services financiers</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2026 09:01:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>🚨 𝐀𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐛𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬. 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐧. Après une année 2025 historique pour les banques françaises — portée par des taux favorables, une discipline renforcée et des financements dynamiques — 2026 marque un tournant. La normalisation des marges, l&#8217;accélération des investissements en IA et la pression réglementaire croissante [&#8230;]</p>
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f6a8.png" alt="🚨" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐀𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐛𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬. 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐧. <br /><br />Après une année 2025 historique pour les banques françaises — portée par des taux favorables, une discipline renforcée et des financements dynamiques — 2026 marque un tournant. La normalisation des marges, l&#8217;accélération des investissements en IA et la pression réglementaire croissante remettent la maîtrise des coûts au cœur de l&#8217;agenda stratégique. Avec un coefficient d&#8217;exploitation moyen de 62% en France, contre 56% en Europe, le retard structurel est réel — et le temps presse. <br /><br />C&#8217;est dans ce contexte qu&#8217;<a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a> publie son étude &#8220;𝐌𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫𝐬&#8221;, un panorama complet des leviers à disposition des établissements bancaires : 3 approches (réactive, tactique, stratégique), 7 leviers d&#8217;optimisation, 5 méthodologies éprouvées — BBZ, Lean Management, TCO, Externalisation, Optimisation fournisseurs — et un benchmark des programmes engagés par BNP Paribas, Société Générale, Crédit Agricole et BPCE, qui visent collectivement plusieurs milliards d&#8217;euros d&#8217;économies à horizon 2028. <br /><br />Chez <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a>, nous accompagnons les établissements financiers dans la structuration et le pilotage de leurs projets de transformation des coûts — du diagnostic stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. Parce qu&#8217;une transformation performante ne se résume pas à couper des dépenses : elle consiste à réinventer les modes de fonctionnement, en plaçant l&#8217;humain au cœur du changement. <br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e9.png" alt="📩" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur vos enjeux de maîtrise des coûts ? Contactez directement les auteurs de cette étude ou laissez un commentaire — nous serons ravis d&#8217;en discuter. <br /><a id="ember103" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/radia-ghezali-907636b5/">Radia GHEZALI</a> | <a id="ember104" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/paul-gaillard/">Paul Gaillard</a> | <a id="ember105" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/xavierflorent/">Xavier Florent</a></p>								</div>
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		<title>L&#8217;engagement actionnarial à l&#8217;heure de la maturité</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2026 08:54:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non défini]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>🔎 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥 : 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 ? Face à la pression croissante des clients institutionnels et au renforcement des exigences réglementaires (SRD II, SFDR, Article 29), les asset managers sont désormais attendus sur la qualité, la cohérence et la traçabilité de leurs démarches d&#8217;engagement. Au-delà des obligations de transparence, [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/07/07/lengagement-actionnarial-a-lheure-de-la-maturite/">L&#8217;engagement actionnarial à l&#8217;heure de la maturité</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
]]></description>
			<style id="elementor-post-19612">.elementor-19612 .elementor-element.elementor-element-c012b9b{--display:flex;}.elementor-widget-text-editor{font-family:var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-text-font-weight );color:var( --e-global-color-text );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap, .elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-default .elementor-drop-cap{color:var( --e-global-color-primary );border-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-button .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-accent );font-family:var( --e-global-typography-accent-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-accent-font-weight );}.elementor-19612 .elementor-element.elementor-element-4a45bab .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-cf60bf7 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}.elementor-19612 .elementor-element.elementor-element-8e8aa90 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-bf281a5 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}</style>							<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="19612" class="elementor elementor-19612" data-elementor-post-type="post">
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f50e.png" alt="🔎" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥 : 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 ?<br /><br />Face à la pression croissante des clients institutionnels et au renforcement des exigences réglementaires (SRD II, SFDR, Article 29), les asset managers sont désormais attendus sur la qualité, la cohérence et la traçabilité de leurs démarches d&#8217;engagement. Au-delà des obligations de transparence, l&#8217;engagement actionnarial s&#8217;impose progressivement comme un levier stratégique de création de valeur et de gestion des risques ESG.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c4.png" alt="📄" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Dans son dernier décryptage, <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a> analyse les pratiques d&#8217;engagement actionnarial des asset managers et propose un cadre de référence pour structurer et renforcer ces dispositifs. L&#8217;étude met en évidence quatre moteurs qui accélèrent la montée en puissance de l&#8217;engagement, dresse un état des lieux des pratiques du marché français et identifie les principaux axes de différenciation en matière de positionnement stratégique, de pilotage opérationnel et d&#8217;intensité des leviers mobilisés. Elle propose également une trajectoire en six étapes, de l&#8217;analyse de maturité jusqu&#8217;au suivi périodique des plans d&#8217;engagement.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3af.png" alt="🎯" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Alors que l&#8217;engagement actionnarial devient un critère de plus en plus déterminant dans la sélection des sociétés de gestion, disposer d&#8217;un dispositif ciblé, piloté et démontrant des résultats concrets constitue désormais un véritable avantage concurrentiel. Cette étude apporte des clés de lecture et des recommandations opérationnelles pour faire de l&#8217;engagement un levier durable de performance et d&#8217;impact.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e7.png" alt="📧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Pour échanger sur ces enjeux ou recevoir cette étude, contactez les auteurs : <a id="ember182" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/laurent-hassan/">Laurent HASSAN</a> | <a id="ember183" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/xuening-chen-389747169/">Xuening Chen</a> | <a id="ember184" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/abla-bouafi-74a313213/">Abla Bouafi</a></p>								</div>
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		<title>Marché du crédit et leviers de transformation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jul 2026 08:44:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>🏦 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐝𝐮 𝐜𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 : 𝐮𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞́𝐞, 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞 Ailancy Advisory publie le premier volet de son étude &#8220;Marché du crédit et leviers de transformation&#8221; — un panorama exhaustif du marché et des enjeux pour les institutions financières. 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 : 📈 +33% de crédits immobiliers souscrits en [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/07/06/marche-du-credit-et-leviers-de-transformation/">Marché du crédit et leviers de transformation</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
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			<style id="elementor-post-19603">.elementor-19603 .elementor-element.elementor-element-c528613{--display:flex;}.elementor-widget-text-editor{font-family:var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-text-font-weight );color:var( --e-global-color-text );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap, .elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-default .elementor-drop-cap{color:var( --e-global-color-primary );border-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-button .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-accent );font-family:var( --e-global-typography-accent-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-accent-font-weight );}.elementor-19603 .elementor-element.elementor-element-477ef2d .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-cf60bf7 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}.elementor-19603 .elementor-element.elementor-element-ffc7179 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-bf281a5 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}</style>							<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="19603" class="elementor elementor-19603" data-elementor-post-type="post">
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3e6.png" alt="🏦" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐝𝐮 𝐜𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐭 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 : 𝐮𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞́𝐞, 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞<br /><br /><a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a> publie le premier volet de son étude &#8220;Marché du crédit et leviers de transformation&#8221; — un panorama exhaustif du marché et des enjeux pour les institutions financières.<br /><br />𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 : <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c8.png" alt="📈" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> +33% de crédits immobiliers souscrits en 2025, portés par la baisse des taux (4% → 3,2%) <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4c9.png" alt="📉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Crédit à la consommation sous pression : 18,1% de taux de détention, en recul pour la 3e année <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3e2.png" alt="🏢" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 1 408 Mds€ d&#8217;encours aux entreprises, dont 47% portés par les TPE-PME faute d&#8217;alternatives<br /><br />𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭 : Simplicité, instantanéité, omnicanalité — et pourtant 75% des clients immobiliers passent encore par une agence. Le digital ne remplace pas l&#8217;humain, il doit le compléter.<br /><br />𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 : <br />Notre analyse identifie 4 enjeux prioritaires et 5 leviers d&#8217;action concrets : <br />1&#x20e3; Excellence des parcours digitaux <br />2&#x20e3; Innovation produits &amp; embedded finance <br />3&#x20e3; Modernisation du SI &amp; data <br />4&#x20e3; Conformité réglementaire by design (DCC2 en approche)<br /><br />Cette étude est la première d&#8217;une série trimestrielle. Le prochain volet — Innovation produits &amp; parcours — paraîtra en octobre 2026.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e7.png" alt="📧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Pour en savoir plus, prenez contact avec les auteurs : <a id="ember220" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/ghislain-de-broglie-62089114/">Ghislain de BROGLIE</a> | <a id="ember221" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/guillaume-r%C3%A9veillard-471692105/">Guillaume Réveillard</a> | <a id="ember222" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/xalbat-aguerre-587416127/">Xalbat Aguerre</a> | <a id="ember223" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/albanmevel/">Alban MEVEL</a></p>								</div>
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		<title>Assurance &#038; Climat : notre premier dossier trimestriel est disponible !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[communication communication]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jul 2026 08:33:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non défini]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>🌦️ 𝐀𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 &#38; 𝐂𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 : 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐨𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫 𝐭𝐫𝐢𝐦𝐞𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞 ! Chez Ailancy Advisory, nous avons la conviction que les mutations climatiques redessinent profondément le secteur de l&#8217;assurance et que les acteurs qui anticipent ces transformations font la différence. C&#8217;est pourquoi nous lançons aujourd&#8217;hui notre série de dossiers trimestriels dédiés à l&#8217;assurance, avec un [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ailancyadvisory.com/2026/07/03/assurance-climat-notre-premier-dossier-trimestriel-est-disponible/">Assurance &amp; Climat : notre premier dossier trimestriel est disponible !</a> est apparu en premier sur <a href="https://ailancyadvisory.com">Ailancy advisory</a>.</p>
]]></description>
			<style id="elementor-post-19597">.elementor-19597 .elementor-element.elementor-element-a5dbbcd{--display:flex;}.elementor-widget-text-editor{font-family:var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-text-font-weight );color:var( --e-global-color-text );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap, .elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-default .elementor-drop-cap{color:var( --e-global-color-primary );border-color:var( --e-global-color-primary );}.elementor-widget-button .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-accent );font-family:var( --e-global-typography-accent-font-family ), Sans-serif;font-weight:var( --e-global-typography-accent-font-weight );}.elementor-19597 .elementor-element.elementor-element-a6e057c .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-cf60bf7 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}.elementor-19597 .elementor-element.elementor-element-10aa2a3 .elementor-button{background-color:var( --e-global-color-bf281a5 );font-family:"Montserrat", Sans-serif;font-weight:500;}</style>							<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="19597" class="elementor elementor-19597" data-elementor-post-type="post">
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f326.png" alt="🌦" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐀𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 &amp; 𝐂𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 : 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐨𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫 𝐭𝐫𝐢𝐦𝐞𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞 !<br /><br />Chez <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/company/ailancy/" target="_self" data-test-app-aware-link="">Ailancy Advisory</a>, nous avons la conviction que les mutations climatiques redessinent profondément le secteur de l&#8217;assurance et que les acteurs qui anticipent ces transformations font la différence.<br /><br />C&#8217;est pourquoi nous lançons aujourd&#8217;hui notre série de dossiers trimestriels dédiés à l&#8217;assurance, avec un premier numéro centré sur un sujet incontournable : le Climat.<br /><br />𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐃𝐨𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫 #𝟏 &#8211; 𝐉𝐮𝐢𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔 :<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f514.png" alt="🔔" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐀𝐥𝐞𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 : cibler le bon assuré, au bon moment, avec le bon message : la prévention devient un avantage concurrentiel.<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f975.png" alt="🥵" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐂𝐚𝐧𝐢𝐜𝐮𝐥𝐞 &amp; 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 : le décès d&#8217;un coureur le 24 mai dernier pose une question que le secteur ne peut plus esquiver : ce sinistre était-il évitable ?<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e1.png" alt="📡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐀𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐚𝐦𝐞́𝐭𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 : à Lagos, 4 millions d&#8217;habitants couverts par satellite. L&#8217;indemnisation se déclenche seule. Un modèle qui pourrait bien redéfinir les règles du jeu.<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3da.png" alt="🏚" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐂𝐚𝐭 𝐍𝐚𝐭 &amp; 𝐟𝐫𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 : la Cour des comptes a tiré la sonnette d&#8217;alarme. Entre +47 et +85 % de hausse des coûts attendue d&#8217;ici 2050 : le régime peut-il tenir ?<br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2696.png" alt="⚖" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : le Haut Conseil pour le Climat est formel : l&#8217;assurance doit devenir un levier de prévention, pas seulement d&#8217;indemnisation.<br /><br />Ce rendez-vous a vocation à nourrir la réflexion des professionnels du secteur avec des analyses concrètes, ancrées dans l&#8217;actualité.<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4ac.png" alt="💬" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Vos retours et réactions nous intéressent : et si votre assurance n&#8217;était plus en mesure de vous couvrir demain ?<br /><br /><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4e7.png" alt="📧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> N&#8217;hésitez pas à prendre contact avec les auteurs : <a id="ember483" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/g%C3%A9raldine-guitard-81a8101/">Géraldine Guitard</a> | <a id="ember484" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/sessegolocharlene/">Charlène SESSEGOLO</a> | <a id="ember485" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/othman-bennis-b2b52a119/">Othman Bennis</a> | <a id="ember486" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/karl-chkeiban-16582816a/">Karl Chkeiban</a> | <a id="ember487" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/antoine-peneau-513968222/">Antoine Peneau</a> | <a id="ember488" class="ember-view" tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/in/coraline-fleury/">Coraline Fleury</a><br /><br /><a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23assurance&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Assurance</a> <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23climat&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Climat</a> <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23pr%C3%A9vention&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Prévention</a> <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23risquesclimatiques&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>RisquesClimatiques</a> <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23innovation&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>Innovation</a> <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23catnat&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>CatNat</a> <a class="nnFuRRoHPXobuvhnNQKLVHTCAHHBMHsMruzUf " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23ailancyresearch&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span class="visually-hidden">hashtag</span><span aria-hidden="true">#</span>ailancyresearch</a></p>								</div>
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